التعافي
التشخيص والاستقرار
تشخيص صريح للأرقام والعمليات، ثم إجراءات حاسمة لحماية السيولة وضبط التكاليف واستعادة الثقة.
- تشخيص الأداء والأرباح والخسائر
- انضباط التكاليف واستعادة السيولة
- مواءمة أصحاب المصلحة والشركاء
شريك مؤسس · ميلوديز
علاء عليان
العضو المنتدب — قائد في إعادة هيكلة الأعمال والتحول المؤسسي
أربعة عشر عامًا في بناء الأعمال وإعادة هيكلتها وتنميتها في قطاعات الفعاليات والمقاولات والضيافة والشركات القابضة المتنوعة في المملكة العربية السعودية — وتحويل التحديات المعقّدة إلى مؤسسات منضبطة ومتنامية.
- عامًا في القيادة
- 14+
- شركات شارك في تأسيسها
- 2
- مناصب تنفيذية عليا
- 6
- قطاعات قادها
- 4
نبذة
صناعة الأثر، لا مجرد بناء الأعمال.
علاء عليان رائد أعمال وقائد تنفيذي سعودي — شريك مؤسس وعضو منتدب لشركة ميلوديز لإدارة الفعاليات والتجارب، وشريك مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة بيوندرز للمقاولات.
منذ عام 2012 شغل مناصب قيادية عليا في قطاعات المقاولات والضيافة والمجموعات المتنوعة في جدة والرياض — مديرًا إقليميًا للمجموعة، ومديرًا لتطوير أعمال المجموعة، وعضوًا منتدبًا، ورئيسًا تنفيذيًا للعمليات — وقاد خلالها عمليات إعادة الهيكلة وإعادة تصميم الإجراءات وبناء مؤسسات ذات أداء مستدام.
ويقود اليوم الاستراتيجية والعمليات في الشركتين، مقدّمًا فعاليات ومشاريع إنشائية واسعة النطاق للجهات الحكومية والعلامات التجارية الرائدة والمشاريع الكبرى في المملكة ودول الخليج.
«النجاح لا يأتي صدفة؛ بل هو نتيجة التفكير الاستراتيجي والشراكات القوية والتركيز الدائم على صناعة القيمة.»
علاء عليان
- إدارة التعافي
- التحول المؤسسي
- إعادة الهيكلة
- إدارة الأرباح والخسائر
- إدارة التغيير
- تطوير الأعمال الجديدة
- قيادة الفرق
- إدارة التسويق
المسيرة المهنية
أربعة عشر عامًا ونهج واحد
من إدارة العمليات الإقليمية إلى تأسيس شركاته وقيادتها.
-
يونيو 2023 — حتى الآنحاليًا
شريك مؤسس وعضو منتدب
ميلوديز · المملكة العربية السعودية
يقود التوجه الاستراتيجي والتميّز التشغيلي في الفعاليات والمشاريع التجريبية واسعة النطاق، وبنى منظومة مرنة تقدّم تجارب لا تُنسى على نطاق واسع للجهات الحكومية والشركات والعلامات التجارية في المملكة ودول الخليج.
-
يناير 2023 — حتى الآنحاليًا
شريك مؤسس ورئيس تنفيذي
بيوندرز للمقاولات · المملكة العربية السعودية
يقود استراتيجية الشركة وعملياتها عبر محفظة مقاولات متنوعة — تنفيذ المشاريع من المناقصة حتى التسليم، مع تحسين التكلفة والجداول الزمنية والجودة وتعزيز سلاسل الإمداد وأداء المواقع.
-
يوليو 2021 — يونيو 2023
الرئيس التنفيذي للعمليات
مجموعة آرتكون · المملكة العربية السعودية
أدار العمليات اليومية في مجموعة متنوعة الأنشطة، ووائم الفرق والإجراءات والأولويات مع أهداف الأعمال، وشارك القيادة العليا في مبادرات استراتيجية رفعت الكفاءة والأداء.
-
مايو 2019 — يوليو 2021
العضو المنتدب
رمادا لخدمات الضيافة · جدة
أشرف على عمليات الضيافة بالكامل — مع التركيز على جودة الخدمة وانضباط التكاليف واتساق الأداء — وقاد إعادة الهيكلة التنظيمية وإعادة تصميم الإجراءات لبناء أعمال أكثر مرونة وكفاءة.
-
مايو 2017 — أبريل 2019
مدير تطوير أعمال المجموعة
مجموعة الصريف · المملكة العربية السعودية
قاد تطوير الأعمال عبر شركات المجموعة، واقتنص فرص النمو في المقاولات والضيافة والشركات القابضة بما يتوافق مع استراتيجية المجموعة.
-
نوفمبر 2012 — مايو 2017
المدير الإقليمي للمجموعة
شركة حوشان المحدودة · جدة
أدار العمليات الإقليمية في مواقع متعددة، ووحّد الإجراءات لضمان اتساق الأداء، وزوّد القيادة العليا بمؤشرات الأداء الإقليمية لدعم استراتيجية المجموعة.
القيادة
ثلاث ركائز للقيادة
من إنقاذ الأعمال تحت الضغط إلى توسيعها في أسواق جديدة — منهج واحد متصل.
التحول
إعادة بناء النموذج التشغيلي
إعادة هيكلة المؤسسات وتصميم الإجراءات بحيث يصبح الأداء جزءًا من طريقة عمل الشركة، لا معتمدًا على الجهود الفردية.
- إعادة الهيكلة التنظيمية
- إعادة تصميم الإجراءات وتوحيدها
- إدارة التغيير وبناء الفرق
النمو
التأسيس والتوسع والتنويع
بناء المشاريع من الصفر والتوسع في خدمات وأسواق جديدة — نمو منضبط، لا مجرد نمو سريع.
- المشاريع الجديدة وتطوير الأعمال
- الشراكات الاستراتيجية
- تموضع العلامة والنمو طويل المدى
المشاريع والقطاعات
أين يقود اليوم
الفعاليات والتجارب · شريك مؤسس وعضو منتدب
شركة ميلوديز لإدارة الفعاليات
شركة متخصصة في إدارة الفعاليات والترفيه والحلول التجريبية، تقدّم خدمات متكاملة للمؤتمرات والمعارض والاحتفالات الوطنية والفعاليات الترفيهية والتجمعات المؤسسية والمناسبات الخاصة — للجهات الحكومية والعلامات التجارية والمشاريع الكبرى في المملكة ودول الخليج.
- الفعاليات المؤسسية والحكومية
- الاحتفالات الوطنية
- المؤتمرات والمعارض
- الحلول الترفيهية
شريك مؤسس ورئيس تنفيذي
بيوندرز للمقاولات
الإنشاءات والمقاولات — تنفيذ متكامل للمشاريع من المناقصة حتى التسليم، مع التركيز على التكلفة والجداول الزمنية والجودة وأداء المواقع.
زيارة beyonders.saسجل الإنجاز
الضيافة
بصفته عضوًا منتدبًا لشركة رمادا لخدمات الضيافة، قاد العمليات بالكامل وإعادة هيكلة قائمة على جودة الخدمة وانضباط التكاليف.
سجل الإنجاز
الشركات القابضة المتنوعة
عمليات وتطوير أعمال على مستوى المجموعة في مجموعة آرتكون ومجموعة الصريف — مواءمة شركات متعددة خلف استراتيجية واحدة.
المنهج
منهجية التعافي
تسلسل واضح وقابل للتكرار — يُطبَّق بحكمة لا بصورة آلية.
- 01
الاستماع والتقييم
وقت في الميدان مع الفرق والعملاء والأرقام لاكتشاف المشكلة الحقيقية لا المُعلنة.
- 02
تحقيق الاستقرار
حماية السيولة وإيقاف الخسائر وتقديم خطة موثوقة لأصحاب المصلحة.
- 03
إعادة الهيكلة
التركيز على ما تتقنه الشركة، وتبسيط الهيكل والتكاليف حوله.
- 04
بناء القدرات
وضع القيادات والإجراءات والأنظمة المناسبة لتصبح النتائج قابلة للتكرار.
- 05
نمو منضبط
إعادة الاستثمار في خدمات وشراكات وأسواق جديدة بحوكمة تحافظ على صحة النمو.
موضع ثقة
جهات قدّمت لها ميلوديز أعمالها
لماذا يختاره الشركاء
قيادة تتحمّل المسؤولية
خبرة مثبتة في التعافي
قاد عمليات إعادة هيكلة وتصميم إجراءات في قطاع الضيافة والمجموعات المتنوعة.
قائد ميداني لا مراقب
خبرة رئيس عمليات وعضو منتدب — في الموقع، وفي الأرقام، ومع الفريق.
روح المؤسس
شارك في تأسيس شركتين وبنائهما من الصفر.
متجذّر في المملكة
يبني أعمالًا سعودية تنسجم مع طموحات رؤية 2030.
- البريد الإلكترونيceo@melodies.sa
- الهاتف+966 56 290 0003
- واتسابراسلنا عبر واتساب
- لينكدإنعرض الملف على لينكدإن
- المكتبحي العليا، الرياض، المملكة العربية السعودية
